Besoins

De créativité ?

La distance entre la prise de conscience du besoin de changement et l’engagement à le réaliser apparaît aussi grande que celle qui sépare la génération d’une idée à l’acte d’innovation.

Par ailleurs, les processus du changement et de l’innovation sont relativement similaires. Ils ont du moins quelque chose en commun : les mécanismes de résistance qui freinent ou enrayent leur réalisation.

Sortir du cadre offre la possibilité de contourner ces obstacles souvent fantasmagoriques générés par nos peurs et nos croyances. La créativité, l’acte créatif, l’ajustement créateur, sont alors autant de catalyseur du changement et de l’innovation.

Résolution de problèmes ou de conflits, choix d’un nouveau nom de produit ou élaboration de plans marketing, élaboration de supports de vente originaux, re-engineering d’une ligne de production, motivation d’équipes, gestion du stress etc., sont autant d’applications journalière de la créativité dans les organisations.

Le saviez-vous ? Cette compétence est propre à tout individu et elle en assure bien souvent la survie ! Dès lors, comment en tirer le meilleur parti au sein de nos structures ? Comment stimuler le caractère résilient de chacun des acteurs et accroître d’autant la résilience du système organisationnel ?

Et vous ? Vous êtes vous déjà posé la question de l’intérêt d’être créatif ? A quoi cela pourrait-il vous servir ? Comment votre organisation est-elle créative aujourd’hui ? Dans quels contextes ? Etes-vous personnellement créatif dans votre vie professionnelle ? Et dans votre vie, en général ?

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