Besoins

D’Oser

Nous intervenons lorsque vous osez demander une approche originale, intégrative et conviviale de la gestion de votre organisation dans les domaines :
• du capital humain (individus et équipes)
• des relations interpersonnelles
• de la gestion de projet
• de la résolution de problèmes
• de la gestion des processus

Les définitions de votre Vision, de votre Mission, de vos processus, de votre organisation et des rôles attenants doivent être régulièrement remises en question afin de garantir la rentabilité et la pérennité de votre activité.

Lorsqu’il est question de définir de nouvelles stratégies, l’exercice est complexe. Il requiert une approche holistique, systémique et le recours à des processus créatifs et intégratifs qui mobilisent toutes vos ressources.

Stimulez vos ressources : métamorph-osez vos projets
Transformez vos compétences : métamorph-osez vos changements
Clarifiez vos activités : métamorph-osez vos processus
Libérez votre créativité : métamorph-osez vos organisations

Vos projets

La réussite d’un projet ne dépend pas exclusivement de critères techniques de gestion de projet tels par exemple la planification et le suivit de plan d’action.

Elle tient plus dans le « comment les acteurs du projet s’engagent, collaborent et contribuent à son succès ainsi que le plaisir qu’ils en retirent ».

Ce que nous proposons c’est un travail de fond quant aux motivations de chacun à réussir le projet. L’identification et l’optimisation des ressources individuelles s’opèrent par la définition de synergies et la clarification des relations interpersonnelles au sein de l’équipe et de cette dernière avec son environnement.

Notre guidance est ludique et mobilise les ressources de chacun bien au-delà de toutes les approches cartésiennes, logiques ou empiriques. Elle est récurrente aux différents stades du projet et garanti l’intégration de nouvelles compétences. Elle induit le plaisir à réussir conjointement les objectifs individuels et ceux de l’équipe.

Contactez-nous pour toute information complémentaire concernant nos services (disponibilité, tarifs etc.)

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Vos changements

Les changements sont autant de virages à négocier par l’entreprise et ceux qui la composent. Leur pérennité en dépend.

Il est question de répondre de manière adéquate aux variations de contraintes internes et externes aux entités qui composent nos organisations.

Ce que nous démontre l’observation de l’évolution des espèces animales et végétales depuis des centaines de million d’années rejoint les fondements de la Gestalt à savoir l’importance de l’ « ajustement créateur » comme la clé des changements réussis.

Ce que nous proposons c’est un travail de fond quant aux motivations de chacun à réussir le changement. Les acteurs de l’organisation sont amenés à sentir ce qui se passe, à exprimer leur perception du système et de ses enjeux, et à partager leur vision.

L’émergence de solutions créatives passe par une prise de conscience de la riche diversité des ressources de la communauté. Elle participe à réduire, voire annuler, les résistances personnelles et collectives.

Notre guidance est ludique, proactive et mobilise les ressources de chacun bien au-delà de toutes les approches cartésiennes, logiques ou empiriques. Elle est récurrente aux différents stades du projet de changement et garanti l’intégration de nouvelles compétences.

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Vos processus

Quand la qualité devient passion : au-delà des objectifs de performance, il est question de développer un véritable état d’esprit dans l’entreprise, pré requis indispensable à une réelle efficacité de votre système qualité, de votre rentabilité et par là même de la pérennité de votre activité.

Chacun est partie prenante du système et responsabilisé. Une attention maximale est portée sur le « comment » et sur la valeur ajoutée de chaque étape des processus.

Entreprise de produits ou entreprise de services, peut importe ! Nos services de consultance adressent la gestion de projets et la gestion de la production/opération dans ces deux types d’activité.

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Vos organisations

Les conflits d’intérêt sont naturels et, au même titre que les divergences d’opinion, ils participent, à l’émergence de nouvelles solutions, processus, compétences et organisations.

La réalité ne colle cependant pas toujours à cette vision. Aujourd’hui peu parmi nous sont conscients des enjeux mobilisés par toutes les relations interpersonnelles au sein de l’entreprise.

Il serait également fortuit d’ignorer l’impact tout aussi important du bien être de chacun, autant que l’interdépendance entre vie privée et vie professionnelle.

Ce que nous proposons c’est un coaching individuel qui vise à cerner et ensuite optimiser les motivations de chacun à oser être, à oser sa créativité et sa croissance au sein de l’organisation.

Dans une perspective gagnant-gagnant, il est ici question d’éclairer l’individu quant à une participation à haute valeur ajoutée conciliant ses objectifs personnels et ceux de l’entreprise.

Une démarche d’équipe peut également être envisagée. Dans le cadre d’intentions collectives, notre guidance vise à apporter un nouvel éclairage sur vos difficultés à concilier capital humain et stratégie d’entreprise.

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